2023重庆选调面试交流群：578014102

（点击群号/图片，一键进群）

组织领导者

顾名思义，这个角色在考场上就是扮演的组织推进讨论进程的角色。一个成功的组织领导者要讨论规划出讨论的方向和框架，兼顾到考场上小组成员的能力和知识优势，引导他们积极参与到小组讨论当中，在规定的时间内，整合出完善的解决方案。当然，既然是无领导小组面试，就自然决定在小组当中没有固定的领导角色。所以，我们不能居高临下，颐气指使，对人家做工作安排，这是考场大忌。

时间控制者

这是考场上非常重要的一个角色，学习过无领导的同学都应该了解，在面试结束前，如果不能达成统一意见，小组成员都会不同程度的被扣分。所以，一个优秀的时间控制者一定要合理制定每一阶段的时间节点，掌握好提醒的次数、频率和时机，配合好组织领导者，一起推动面试的进程。当然，你不能只做一个报时机器，在提醒时间之后，不妨发表一下自己的观点，展现自己的思维。

意见贡献者

这是小组成员都可以担任的角色，因为无领导面试就是意见交锋的面试形式，每个人都要展现出自己对于问题的思考，作为贡献团队意见的成员，在考场上也是容易脱颖而出的。一方面，我们可以找到讨论分歧点，及时指出问题，避免“因为小问题，浪费大时间”；另一方面，我们对于问题要有创新创造的思考，提出一些新颖的观点，不落窠臼，也可以吸引考官的注意力。

组织协调者

要做一个优秀的组织协调者必须具备冷静的头脑和清晰的思路，特别是在自由讨论环节当中，容易陷入一个无序的状态，本身约定的讨论进程会被少数人打乱，这个时候我们要找到问题，从中调和。另外，对于面试而言，没有绝对的对错，很多时候言之成理即可，作为一群刚出象牙塔的应届生而言，很容易因为观点不被接受造成情绪受挫，我们要关注考场动态，引导大家“求大同、存小异”，齐心协力完成讨论。

总结陈述者

总结陈述者是代表小组做好总结汇报的人，这就要求在讨论过程中必须收集好小组成员的意见建议，在每个自由讨论每个小环节结束的时候，适时对意见进行总结，吸取大家的意见建议，完善大家的观点。在汇报时掷地有声，从容应对，展现小组风貌。

那对于这五类角色，我们应该如何选择呢？其实，选调生的岗位更加侧重于复合型人才的选择，我们要根据自己的情况，合理的尝试不同的角色。特别是在实战训练阶段中，针对不同组员找到适合自己的方式。金标尺独家推出的陌生化训练，能帮助大家在理清答题思路、充分实战的基础上，进一步找到真实考场的感觉。近几年，金标尺学员在选调面试中成功逆袭的案例不胜枚举，到底金标尺在无领导小组面试有什么独家配方？来金标尺，我们为你解答。