根据菲德勒的权变理论，任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循，则这项工作属于（ ）。

目标管理假设员工愿意接受有挑战性的目标，凭着人们对成就感、能力与自治的需求，允许他们设定各自的目标与绩效标准，其缺点不包括（）。

美国心理学家勒温，以权力定位为主要依据。划分领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风，其中，（ ）的领导作风，其权力定位于职工个人手中。

领导行为和管理行为是不同的，下列属于领导行为的是（）。

选取正确的价值标准时要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度，选择过低标准最好。（ ）

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度，组织须积极的引导，激励员工更新观念、接受改革并参与其中。

“从工作实际需要出发，公正无私、实事求是地发现人才，爱护、重视和使用确有真才实学的人”，遵循的是人员配备的（ ）原则。

如果组织要求下属履行模棱两可的任务，（ ）领导方式效果最好。

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当员工愿意承担任务，但缺乏完成工作的能力时，应采取下列哪种领导风格？（ ）

美国管理学家麦克莱兰提出的成就需要理论认为，（ ）的人，喜欢合作而不是竞争的环境，希望彼此间的沟通和理解。

根据领导生命周期理论，当下级的平均成熟程度处于初步成熟阶段时，最有效的领导方式是（ ）。

有效沟通的特点不包括（）。