表现出权威领导、仁慈领导、德行领导行为，相对应的是部属表现出的敬畏顺从、感恩图报以及认同效法，这种领导模式被称作（ ）。

领导行为和管理行为是不同的，下列属于领导行为的是（）。

（）属于一种开放性的沟通方式，成员间的满意度差异较小。

PEST分析法是分析外部环境的基本工具，一般来讲，该方法主要用于分析外部宏观环境，下列属于“T”的内容是（ ）。

（ ）组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的。

根据管理方格理论，领导者使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来，应（ ）。

美国心理学家勒温，以权力定位为主要依据。划分领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风，其中，（ ）的领导作风，其权力定位于职工个人手中。

选取正确的价值标准时要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度，选择过低标准最好。（ ）

目标管理假设员工愿意接受有挑战性的目标，凭着人们对成就感、能力与自治的需求，允许他们设定各自的目标与绩效标准，其缺点不包括（）。

美国管理学家麦克莱兰提出的成就需要理论认为，（ ）的人，喜欢合作而不是竞争的环境，希望彼此间的沟通和理解。

西蒙认为决策以满意为准则。环境及人的认识能力的局限，使资料收集和方案列举都难以达到最佳。（）

根据领导生命周期理论，当下级的平均成熟程度处于初步成熟阶段时，最有效的领导方式是（ ）。