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单选题 法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关系。在他十多年的总统岁月里,它的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军事机构,没有什么人的工作年限能够超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,它不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了( )。

A

木桶原理

B

青蛙现象

C

刺猬法则

D

鲶鱼效应

正确答案 :C

解析

本题考查管理术语。
A项:木桶原理,一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。故A错。
B项:青蛙现象,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。一个企业不要满足于眼前的既得利益,不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中,而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近,最后像青蛙一般在安逸中死去。故B错。
C项:刺猬法则,来源于西方的一则寓言,说的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来他们调整了姿势,拉开了适当的距离,不但能够互相取暖,而且很好的保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持一种不远不近恰当合作关系。戴高乐总统在工作中总与下属保持一定的距离,运用的是刺猬法则。故C对。
D项:鲶鱼效应,鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。故D错。
故本题答案为C。