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单选题 某单位在成立之时,根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门;近年来,随着单位的发展壮大,产品由原来的“单一品种”发展成“三大系列品种”,他们的制造工艺和用户特点有很大不同。因此各个部门的主管都感觉到管理上很不方便。为了适应未来的发展,单位组织结构应该调整为( )。

A

按职能标准划分部门

B

按产品划分部门

C

按地区划分部门

D

设立矩阵组织

正确答案 :B

解析

本题考查部门化。
产品部门化是指根据产品来设立管理部门、划分管理单位,把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行。在大型、复杂、多品种经营的公司里,按产品划分部门往往成为一种通常的准则。当组织规模不大、各种产品产量和社会需求量还不足够多的时候,企业中可能采取职能部门化,但随着规模扩大,产品需求量和生产量的提高,则采取产品部门化的形式更好。题干中,该单位的规模扩大,产品品种扩展,且制造工艺和用户特点有很大不同,为了更好的发展,组织结构应该调整为按产品划分部门。故本题答案为B。